Empresas familiares: del liderazgo del fundador a la gestión profesional

Las empresas familiares paraguayas enfrentan el desafío de transitar desde el liderazgo personalizado del fundador hacia estructuras de gestión profesional. Este proceso requiere implementar sistemas administrativos modernos, definir roles claros y preparar a la siguiente generación para garantizar la sostenibilidad y crecimiento del negocio sin perder los valores que lo originaron.